GRADUATE COURSE- SYLLABUS DR. CELSO RIVAS BALBOA

Psychological Counseling: The Cognitive Existential Approach

Purpose: The central purpose of this course is training advisers, managers and counselors in handling, analyzing and monitoring existential and moral problems within a given human environment. In order to achieve this central purpose, the course focuses on existential issues where meaning, authenticity and intersubjetctive communication are paramount. The expected outcome for the participant should be a betterquality of life, improvement of intersubjective rapport and a sound feeling of armonious individual and grupal growth: meaningful experiences.
 
 

Cursos para POSGRADO:

1.- Teoría y práctica del Diseño Curricular.

2.-Metodología de Investigación Evaluativa.

3.-Evaluación de Programas Sociales.

4.-Evaluación Institucional (Universidades).

5.-Teoría de la Organización.

6.-Análisis y Medición de la Eficiencia Organizacional.

7.-Comportamiento organizacional.

8.- Planificación Estratégica de Recursos Humanos.

9.-Asesoramiento Enfoque Exsistencial.

10.- Construcción de Instrumentos de Medición.

11.-Taller para la Elaboración de Perfiles Profesionales y Programas Académicos.

12.- Gerencia y Ética en la Empresa.

Servicios ofrecidos, cursos con objetivo y duración respectiva:

1.- Desarrollo de Carrera: Taller de Entrenamiento

Objetivo del Taller:

Capacitar a un grupo de expertos en RRHH en la elaboración del Plan de Carrera, Patrón de Carrera, itinerario(s) de Carrera a partir de los Perfiles profesional de Cargo, General de nivel, Tecnológico del cargo, de Competencia, dentro de la estructura del tiempo y remuneración adecuados.

Dirigido a: Gerentes de RRHH con experiencias en Planificación Estratégica de RRHH(PERH) y acceso a Plan de Organzación y Plan Corporativo.

Duración:24 horas

2.- Diseño de una Cultura Corporativa: Taller

Objetivo :

Elaborar, validar e implantar una Cultura Corporativa en sus diferentes dimensiones, aspectos y elementos (Misión, visión, Valores, Céntricos, Símbolos, Actitudes, Normas, Conducta y Código de Ética), con una metodología participativa, aliomentada por consulta a diferentes niveles de la empresa.

Duración:24 horas

3.- LA Dimensión Ética en la Empresa Productiva: Jornada de Reflexión

Objetivo:

A partir de la revisión de la misión, visión y valores de la empresa, se analiza la formación ética del personal destacando la importancia estratégica del comportamiento del SUJETO ÉTICO en función del Liderazgo gerencial para garantizar y proyectar la productividad asumida como compromiso consigo mismo y con la organización-

Duración:4 horas (convivencia y discución)

4.- Optimización de los Valores Éticos Institucionales: Visión, Misión, Valores, Conductas y Normas. El Código de Ética Institucional Corporativo.Taller Participativo.

Objetivo del Taller:

Dentro de un proceso participativo e interactivo, optimizar la Imágen Institucional y Corporativa en su dimensión ético-valorativa, hasta elaborar y establecer valores céntricos, actitudes, conductas y normas que puedan ser aprendidas y compartidas por el personal de la institución.

Dirigido a: Gerencia Media (Gerentes actuales y prospectivos) Académicos y Administrativos Profesionales

Duración:24 horas intensivas.

5.- Ética para Gerentes. Seminario y Taller.

Objetivo:

a partir de la experiencia de los participantes y de aportes de la praxis gerencial, proporcionar los elementos de juicio y las herramientas para contribuir a la formación ética de los RRHH, conducir auditorías éticas, ubicar los estadios de desarrollo moral del personal y ubicar creencias decisivas del comportamiento y desempeño laboral.

Duración:2 1/2 horas

6.- Problemática Ético-Existencial para Asesores, Consultores y Ejecutivos.

Objetivo:

Al finalizar la jornada cada uno de los participantes estará en capacidad de: Enfrentar problemas éticos y existenciales dentro de un clima de VIVENCIAS PERSONALES. Detectar síntomas cotidianos de problemas éticos y existenciales y estudiar modalidades para la canalización, procesamiento y resolución de problemas éticos y existenciales.

Duración:20 horas

7.- Programa Gerencial- Gerencia y Ética.

Objetivo:

Al terminar el programa los estudiantes deberán dominar la conceptología sobre ética, valores y liderazgo y comprender su importancia estratégica en los negocios, asi como proyectar la ética dentro y fuera de la empresa en el ejercicio de su liderazgo transformacional.

Duración:20 horas

8.- Clima Ético Empresarial y toma de Decisiones Jornadas de Redimensionamiento Organizacional

Objetivo:

partir de una sesión de sensibilización, validard, aplicar, procesar e interpretar los DATOS acerca de los indicadores de CLIMA ÉTICO EMPRESARIAL, para detectar su incidencia en la toma de decisiones.

Dirigido a: Gerentes (medios), Supervisores y profesionales con capacidad de tomar decisiónes en situaciones laborales.

Duración:20 horas (tres jornadas-fin de semana)

9.- Redimensionamiento Empresarial Corporativo: Misión, Visión, Valores, Conductas y Normas

Objetivo:

Sensibilizar a los participantes sobre las dimensiones y factores que conforman la identidad y la cultura corporativa, asi como sobre la difusión de las normas y valores de la empresa y capacitarlos para crear y gerenciar su propio código de ética.

Dirigido a: Gerencia media y alta.

Duración:24 horas de Taller.

10.- Desarrollo Ejecutivo. Redimensionamiento Ético. Taller para Ejecutivos.

Objetivo:

A partir de la revisión de creencias y valores y el análisis de dilemas morales, redimensionar los fundamentos de la ética personal y empresarial hasta insertarse en un Código de Ética Global con miras a una Ética de la Calidad y la Productividad.

Dirigido a: Ejecutivos.

Duración:24 horas

11.- Jornadas de Redimensionamiento de Planificación de Recursos Humanos: Desarrollo y Adiestramiento

Objetivo:

A partir de un esquema de Planificación de Recursos humanos, proponer dimensiones alternas y estratégias operativas para "redimensionar" la planificación, dentro de un clima dinámico y productivo de trabajo y equipo.

Dirigido a: Gerencia de Recursos humanos con el personal que se dedica a desarrollo y entrenamiento a nivel operativo. es deseable la intervención de un líder corporativo.

Duración:6 horas intensivas.

12.- Análisis y Medición de la Productividad

Objetivo:

A partir del análisis de criterios e indicadores cuantificados de productividad, en cada Unidad operativa, dentro de un proceso participativo, estimar el NIVEL DE PRODUCTIVIDAD y las causas y factores que inciden en ella, para mejorar los INDICES detectados.

13.- Elaboración de código de Ética Empresarial

Objetivo:

A partir de los actores involucrados en la empresa, elaborar Valores y Conductas que forman parte del Código de Ética.